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花甲老人王铭三的博客

年逾花甲,生性散淡,无拘无束,天上人间

 
 
 

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关于我

生在平民之家,长在城市底层,混在下流社会,只会垃圾文学。我就是北京的一个糙老爷们,来不得半点高雅,喜欢的您就看两眼,不喜欢的您就别看,小心污了您高贵的眼!

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【原】感恩领导是国际通例(补)  

2011-01-13 11:01:17|  分类: 人生大讲堂 |  标签: |举报 |字号 订阅

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“不知道分子”网友在文章(见附录)里提出了一个很有意思的问题,他认为“喜欢把成绩归功于领导”是中国人的惯例。

之所以说这个问题有意思,是因为我年轻时也是这样想的。

五六十年代,那时还没有电视,广播电台不转播颁奖仪式实况,报纸只刊登获奖名单,也不知搞没搞颁奖仪式,听不到也看不到获奖者感言。

那时,运动员是纯粹的“为国争光”,不论是个人项目还是团体项目,不论是奖杯还是证书,都要交给国家体委,运动员不需要也没机会发表什么获奖感言。

英雄模范,先进人物,只有在报告会上作报告时,才有了发言的机会,但往往会说:“在毛泽东思想的光辉指引下,在各级党委的正确领导下,我们只是做了一些我们应该做的工作,离党和人民的要求还差的很远……”

听一次,觉得是谦虚;再听,又觉得有拍马之嫌;听多了,就觉得这是个套路;久而久之,又觉得这已经成为一种模式——具有中国特色的开场白或结束语。谁上台也得这么说,不这么说就会犯错误,可听着心里总觉得怪怪的。

后来,在电视上看到美国奥斯卡的颁奖典礼,获奖演员一上来,也是一连串的感谢——感谢投资,感谢制片,感谢编剧,感谢导演……不论男女,不分老少,不管先后,不厌其烦,我说你说他还说——原来美国人有了成绩也要感谢领导,看来,这不只是中国特色,而且还是中西通例。

仔细想想,如果我们把“领导”符号化,它可以代表国企老总、私企老板,顶头上司……凡一切能够对“成败”起作用的人。而事实上你又是在“领导”支持的前提下取得了成绩,你怎么能不对“领导”的支持感恩呢?

对父母感恩,没有错,父母的恩惠要感谢一辈子,没有父母的生育、培养,就没有你的一切。但仅就这一个具体的成绩而言,关键的恩惠还是来自“领导”。投资方不出资,这部电影就不存在了;编剧没写出好故事,这部电影就不吸引人了;导演不选你,你就与这个奖无关了;一起合作的演员不优秀,你也发挥不出那么好的水平;化妆、服装、道具……不努力,的角色也不会出彩。没有根茎叶,还能有鲜花吗?获奖的鲜花不应该感谢根茎叶吗?

运动员也是一样,没有教练的指导,没有陪练的帮助,能有这么高的能力吗?没有“领导”的委派,能有机会展现能力吗?获奖运动员不感谢“领导”,不感谢教练和陪练,实事求是吗?有些运动员获奖以后,不与教练和陪练分享奖励,以后就再也不能获奖了,因为与奖无关的教练和陪练都不再认真努力了。

感谢父母应该,感谢“领导”、教练、陪练……也应该,但不应该先感谢父母后感谢“领导”,更不应该只感谢父母,没感谢“领导”。要知道,这是在公众场合,一定要把感谢外人放在前面,至于父母嘛,亲人之间心知肚明,谢不谢的没关系,父母绝不会因为没说一声感谢,第二天就不做饭了。

再者说,感谢“领导”,让“领导”有成就感,也鼓励了“领导”继续努力工作,继续给你机会。如果成绩都是你们家的,没人家什么事,人家下次还找你吗?

至于是不是容易养成虚荣与漂浮心理?那倒不必担心,“领导”历来都是被他的“领导”惯坏了的,从来不是下级惯坏了的。

(2011-1-13)

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附:

为什么在个人总结时,喜欢把成绩归功于领导?

不知道分子

2011年1月1日

 

我发现一个很有趣的现象,人们在总结成绩时,都喜欢把成绩归功于领导的培养、关怀、教育、支持、鼓励等等,而在总结问题、缺点与错误的时候,却对领导只字不提,就没有人说问题与错误是领导造成的。

一个运动员获了国际大奖,在发表获奖感言时,不小心说出了感谢父母的心里话,结果遭到教练严肃批评,以后,该运动员接受记者采访,他首先感谢党和政府,又感谢领导。

这个运动员遇到的情况只是其中之一。我也常常听到许多人,不管是普通人还是名人的获奖感言,内容都有一个共同之处,他们上台总结自己工作成绩、人生收获的时候,首先对领导赞美一番。然后才谈及自己如何经历千辛万苦取得了成功。下面仅举两例:

“作为一名刚刚入道的演员,能够获得如此殊荣,都是上级领导关怀,是所有同仁对我的鼓励、支持,让我今天站在这个领奖台,在此,我要向所有帮助、支持过我的领导、同事深深鞠上一躬,谢谢你们!”

“敬爱的领导、首长,我很荣幸获得大奖,在此,我要表达对您们的感激之情。授予这个奖项是对我的一种肯定、激励和鼓舞,使我在前进路上不敢有丝毫懈怠。另外,我还要感谢培育我的其他老师以及支持我的各位同事,还有你们的辛勤付出,才有了我今天的收获。”

以上发言形式随处可见,在大多数中国人的言语思维中形成一种惯例,似乎不这样表白,就显得个人主义、利己主义,就显得不尊重领导。但事实上,人们取得的各项成绩又有多少真正是领导直接作用产生的结果呢?有些根本就与领导没有关系,但人们还是要把领导挂在嘴边。

这说明,中国是一个以领导为中心的礼仪之邦,对领导尊重敬仰是人们必不可少的行为准则。但这样也有一个问题,领导们听惯了表扬的话,却听不到任何反面议论,因此都以为自己万能、举足轻重,而群众离开了领导就一事无成,久而久之,养成了领导们的虚荣与漂浮心理,这些究竟是好事还是坏事呢? 

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附:论坛回复

冷眼热风:

这就好像“造字者”必名“仓颉”,“食谷者”必名“神农”,知道用火的必名“普罗米修斯”一样:芸芸大众的共同成果,最后总是归到一两个英雄头上;而许多“英雄”的创举,最后成了“某神”的灵光一现。

平心而论,有些领导还是很有功劳的;感谢一下,未尝不可。但要说所有的个人功劳,都一定首归领导,肯定不对:有些事,领导还真没帮到什么忙。

感谢,只要发自内心,感谁都听着舒服。假如是为套公式而套公式,那就无聊了。

十二生肖:

楼主在曲解不知道网友的本意。

不知道网友是通过自己的帖子嘲讽中国当今的一种现象:强调个人的一切都是祖国给的、D给的、领导给的,而刻意忽略个人的努力和天分,最典型的莫过于感谢国家这个典故的出炉。

而楼主用所谓的奥斯卡获奖感言证明国外也感谢领导,真是好笑——那样的场合,起码获奖者有自由说出想感谢谁的权利,而不要有任何担心,获奖者可以只感谢家人,甚至自己,而不要担心回国会不会被穿小鞋。

而楼主对不知道网友的反驳让我彷佛看到了鲁迅所言的——做奴隶怎么样就可悲的,更无可救药的是奴隶还会为了主子的满意在大唱赞歌。

八零后:

真实的情况恰好相反,如果没有“主子隆恩”,许多人可能做的更好。

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我的回复:

去年,德云社遭遇了两次危机,郭德纲危机公关的反应都比较灵敏,而做法去大相径庭。

第一次是师弟高峰在天津调侃北京国安,引起国安球迷的不满。虽然人数不算众多,声势不算浩大,情绪不算激烈……但郭德纲立即代表德云社公开认错、赔礼、道歉,而且把这事编进相声,调侃高峰“别惹球迷”,把矛盾焦点玩笑化。究其原因,有一大部分德云社的基本观众,同时也是“北京国安”的球迷,郭德纲岂敢得罪他的“衣食父母”?正是由于球迷也是“纲丝”,看在郭德纲的面子上才没有当场闹起来,郭德纲岂能给脸不要?

第二次是徒弟李鹤彪打人,莽撞地上了牛二一当,郭德纲当晚就在相声中为徒弟撑腰打气,调侃记者调侃北京台,摆出一付“浑不论”的架势。为什么?一方面是得到在场观众的支持,骂一句电视台,得到的就是掌声一片,台上台下同仇敌忾,何乐不为?另一方面,北京电视台乃至广电总局,都与德云社没有行政关系,也没有制约德云社的能力,何惧之有?

德云社终场小曲《大实话》,道出了郭德纲的心里话,天、地、同行不算亲,观众对艺人最亲,古人云“没有君子,不养艺人”,艺人怎能不敬重君子,不感谢观众呢?郭德纲需要感谢观众,因为观众是郭德纲的底气。郭德纲从来没有感谢过领导,因为郭德纲没有领导,他的“领导”就是观众。郭德纲的徒弟就不一样了,除了感谢观众以为,还要感谢郭德纲,因为郭德纲是他的领导。

由此可见,需要感谢领导的人,必然是有领导的人;需要归功于领导的事,也必然是没有领导就不能完成的事。如果以为“领导还真没帮到什么忙”,或者“没有领导许多人可能做的更好”,那是因为没有看到领导在其中的作用罢了。

请不要把“感恩领导”上升到政治与道德的高度,这只是一个人际关系的问题。

中国体育实行的是举国体制,很多决定都出于“国家”这个层次,“感谢国家”有何不可?

奥斯卡获奖者为什么有了自由说出想感谢谁的权利,却没有人只感谢家人呢?就是因为他知道获奖的起源是“领导”给了他一个展示的机会,他担心的是下次不再有这样的机会。

鲁迅所言极是,做奴隶就只能为主子的满意大唱赞歌。唯一的解决办法就是脱离主子,不当奴隶,自己做主,自己给自己机会,像卓别林那样,自编自导自己投资演电影,那就谁也用不着感谢了。

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